Korporacja EPCM/EPC

Korporacja EPCM/EPC to duża, zwykle międzynarodowa organizacja, która działa w formule zarządzania projektem, bez samodzielnego wykonywania prac montażowych. Skróty pochodzą od angielskich nazw etapów: Engineering (projektowanie), Procurement (zakupy) i Construction Management (zarządzanie budową) lub Construction (budowa).

Taka organizacja zarządza dużymi inwestycjami, w których bierze udział wielu podwykonawców, i koordynuje ich pracę, w tym montaż. Ma zasoby do równoległego prowadzenia dużych, wieloetapowych projektów. Nie projektuje sama procesu, mechaniki ani automatyki, nie produkuje maszyn i nie dostarcza ich, tylko zarządza pracą innych firm.

Sprawdzi się, gdy: inwestycja jest bardzo duża i wieloetapowa, angażuje wielu podwykonawców, a klient potrzebuje silnego zarządzania projektem na dużą skalę.

Nie sprawdzi się, gdy: projekt jest średniej lub małej skali, bo narzut kosztów zarządzania i struktury korporacyjnej jest wtedy nieproporcjonalny do wartości inwestycji.

Przykład: Międzynarodowy koncern spożywczy buduje od podstaw nowy zakład z kilkoma halami, magazynami, oczyszczalnią ścieków i kilkunastoma liniami produkcyjnymi. W projekcie bierze udział kilkudziesięciu wykonawców. Korporacja EPCM zarządza całą inwestycją: harmonogramem, zakupami, koordynacją wykonawców i budżetem. Gdyby ten sam koncern chciał tylko rozbudować jedną linię w istniejącym zakładzie, koszt takiej struktury zarządczej byłby za wysoki w stosunku do wartości projektu.